Strategische Weichenstellung
Eine Produkt-, Technologie- oder Organisationsentscheidung bindet Ressourcen und lässt sich später nur schwer korrigieren.
490–750 € netto
Eine wichtige Entscheidung verdient mehr als Zustimmung.
Strukturierte Gegenprüfung einer wichtigen Entscheidung oder eines vorliegenden Konzepts – mit Annahmenprüfung, Red-Team-Betrachtung und schriftlicher Empfehlung.
Kurz erklärt
Ein Decision Review ist eine unabhängige, strukturierte Gegenprüfung einer wichtigen Entscheidung oder eines vorliegenden Konzepts. Ziel ist nicht, die Entscheidung abzunehmen, sondern Annahmen, Risiken, Alternativen und blinde Flecken vor der Umsetzung sichtbar zu machen.
Wann dieses Format sinnvoll ist
Vorliegendes Konzept
Ein Konzept ist weit entwickelt, wurde aber bisher vor allem von Beteiligten mit ähnlicher Perspektive geprüft.
Festgefahrene Diskussion
Mehrere plausible Optionen stehen nebeneinander und die Debatte wiederholt sich ohne neuen Erkenntnisgewinn.
Was Sie bekommen
- Sichtung der relevanten Unterlagen
- Trennung von Fakten, Annahmen und Schlussfolgerungen
- Gegenprüfung der wichtigsten Annahmen
- Red-Team-Betrachtung und plausible Gegenpositionen
- Persönliches Review-Gespräch
- Schriftliche Empfehlung mit offenen Risiken und nächsten Schritten
So läuft die Zusammenarbeit ab
1
Material
Sie senden das vorhandene Konzept und benennen die konkrete Entscheidung.
2
Prüfung
Ich rekonstruiere Logik, Annahmen, Risiken und nicht betrachtete Alternativen.
3
Empfehlung
Im Review besprechen wir Befund, Konsequenzen und einen belastbaren nächsten Schritt.
Klare Grenzen
Das Decision Review ersetzt keine Rechts-, Steuer-, Sicherheits- oder technische Spezialprüfung. Bei umfangreichen Unterlagen, mehreren Interviews oder einer organisationsweiten Fragestellung klären wir ein Diagnostic.
Passt das zu Ihrer Situation?
Beschreiben Sie kurz den Kontext. Ich prüfe persönlich, ob dieses Format passt oder ein kleinerer Einstieg sinnvoller ist.